Wir unterstützen:
Asia Floor Wage
weitere Infos unter: https://asia.floorwage.org/
Mama Cash
mehr Infos unter: https://www.mamacash.org/
Wir unterstützen Fluthilfe Pakistan
weitere Infos unter: https://www.drk.de/
Präventions-, Milderungs- und Abhilfemaßnahmen:
Der Schlüssel liegt in der Kommunikation
Wir unterstützen unsere Stakeholder durch
die Teilnahme an Weiterbildungen und Training,
den Kontakt zu zivilgesellschaftlichen Gruppen,
das Bereitstellen von Schulungen und Trainingsmaterial,
verantwortungsbewusste Purchasing Practices und
die Beteiligung an externen Audits unserer Lieferanten
mehr dazu in unserem Nachhaltigkeitsbericht
Die genannten Projekte finden Ihren Ursprung in unserer Risikoanalyse. In dieser konnten wir existenzsichernde Löhne, Diskriminierung, Arbeitsschutz und Vereinigungsfreiheit und Recht auf Kollektivverhandlungen als schwerwiegendste und Mindestlohn, Wasserverbrauch- und Verschmutzung, Zwangsarbeit, Kinderarbeit, Überstunden, Gefährliche Chemikalien, Mindestlohn, Treibhausgasemissionen, Korruption als relevante aber geringere Risiken identifizieren.
Daher tragen wir durch unsere Unterstützung des Asia Floor Wage zur Zahlung von Mindestlöhnen bei uns arbeiten auch direkt mit unseren Lieferanten vor Ort zusammen.
Mama Cash zu unterstützen kommt Frauenrechten und dem Kampf gegen geschlechtsspezifische Gewalt und Diskriminierung zugute.
Das Risiko Arbeitsschutz erheben wir in unseren subjektiven Lieferantenumfragen- und dokumentationen sowie extern durchgeführten objektiveren BSCI Audits genauer und konnten feststellen, dass in einigen Betrieben das Thema bereits gut aufgearbeitet wurde und in anderen speziell im informativen Bereich noch Potenzial besteht MitarbeiterInnen über ihre Rechte wie Urlaubs- und Krankentage, Versicherungen, etc. zu unterrichten. Wir unterstützen unsere recht selbstständigen Betriebe aus dem Hintergrund mit überwachender Funktion sowie dem Angebot an Materialien.
Aufgrund unserer Größe sind die Mitgliedschaften bei amfori und dem Bündnis für nachhaltige Textilien entscheidend um gezieltere Maßnahmen zu setzen. Durch das Beiwohnen zahlreicher Trainings und Seminare wachsen wir langsam aber stetig und die Verantwortung als Handelsunternehmen im Textilbereich hinein und hoffen dieser gerecht zu werden.
Die genannten Projekte finden Ihren Ursprung in unserer Risikoanalyse. In dieser konnten wir existenzsichernde Löhne, Diskriminierung, Arbeitsschutz und Vereinigungsfreiheit und Recht auf Kollektivverhandlungen als schwerwiegendste und Mindestlohn, Wasserverbrauch- und Verschmutzung, Zwangsarbeit, Kinderarbeit, Überstunden, Gefährliche Chemikalien, Mindestlohn, Treibhausgasemissionen, Korruption als relevante aber geringere Risiken identifizieren.
Daher tragen wir durch unsere Unterstützung des Asia Floor Wage zur Zahlung von Mindestlöhnen bei uns arbeiten auch direkt mit unseren Lieferanten vor Ort zusammen.
Mama Cash zu unterstützen kommt Frauenrechten und dem Kampf gegen geschlechtsspezifische Gewalt und Diskriminierung zugute.
Das Risiko Arbeitsschutz erheben wir in unseren subjektiven Lieferantenumfragen- und dokumentationen sowie extern durchgeführten objektiveren BSCI Audits genauer und konnten feststellen, dass in einigen Betrieben das Thema bereits gut aufgearbeitet wurde und in anderen speziell im informativen Bereich noch Potenzial besteht MitarbeiterInnen über ihre Rechte wie Urlaubs- und Krankentage, Versicherungen, etc. zu unterrichten. Wir unterstützen unsere recht selbstständigen Betriebe aus dem Hintergrund mit überwachender Funktion sowie dem Angebot an Materialien.
Aufgrund unserer Größe sind die Mitgliedschaften bei amfori und dem Bündnis für nachhaltige Textilien entscheidend um gezieltere Maßnahmen zu setzen. Durch das Beiwohnen zahlreicher Trainings und Seminare wachsen wir langsam aber stetig und die Verantwortung als Handelsunternehmen im Textilbereich hinein und hoffen dieser gerecht zu werden.
Maßnahmen und Lernerfahrungen:
Der Schlüssel liegt in der Kommunikation
Die Etablierung des Kontakts zu lokalen Behörden wurde nach wiederholten Versuchen des Gesprächsaufbaus eingestellt und auf aktivere in internationale Plattformen integrierte Organisationen umgestellt. Damit steigt zwar die Schwierigkeit Reporting nationale Organe und spricht für Korruption in den betroffenen Ländern aber bietet uns die Möglichkeit uns für Verbesserungen einsetzen.
Bei der Kommunikation hinsichtlich der Beschwerdemechanismen vor Ort konnten wir unseren eigenen Back-Up Mechanismus innerhalb eines langwierigen Prozesses etablieren. Durch bessere Veranschaulichung unserer Vorstellungen und den Erwartungen unserer Lieferanten hoffen wir einen wirksamen Mechanismus gestaltet zu haben.
Maßnahmen und Lernerfahrungen:
Die Etablierung des Kontakts zu lokalen Behörden wurde nach wiederholten Versuchen des Gesprächsaufbaus eingestellt und auf aktivere in internationale Plattformen integrierte Organisationen umgestellt. Damit steigt zwar die Schwierigkeit Reporting nationale Organe und spricht für Korruption in den betroffenen Ländern aber bietet uns die Möglichkeit uns für Verbesserungen einsetzen.
Bei der Kommunikation hinsichtlich der Beschwerdemechanismen vor Ort konnten wir unseren eigenen Back-Up Mechanismus innerhalb eines langwierigen Prozesses etablieren. Durch bessere Veranschaulichung unserer Vorstellungen und den Erwartungen unserer Lieferanten hoffen wir einen wirksamen Mechanismus gestaltet zu haben.
Kontakt:
Tel.: +43 732 77 30 75
Email: office@weissengruber-textil.at
Adresse:
Obere Donaulände 1, 4020 Linz
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